在全球气候治理进程加速、“双碳”目标纵深推进的时代背景下，传统低碳承诺已难以应对政策收紧、市场迭代与价值链协同的多重挑战。

　　从自愿倡议到硬性必备，SBTi科学碳目标不再只是企业的ESG加分项，更跃升为企业供应链履约、实现长远低碳可持续发展的核心刚需。

　　链主企业通过SBTi目标，将减碳压力向供应链传导，带动上下游伙伴进入减碳轨道。许多头部企业在选择供应链伙伴时，优先选择有SBTi科学碳目标设定的合作伙伴。

　　供应链企业，快速响应上下游低碳要求的逐层传导，更利于稳固合作关系，把握市场机会。

　　此外，完成SBTi相关布局，也有助于企业梳理自身用能与排放结构，优化生产运营流程、提升能源使用效率，在日常经营中实现合理降本；同时也能更好对接绿色融资、ESG投资等相关资源，为企业长期发展增添助力。

　　在品牌与口碑层面，SBTi能让消费者、投资者等利益相关方，更直观看到企业真实的低碳行动，产生品牌信任感。

　　与传统低碳目标的模糊化、自愿化不同，SBTi的“科学性”贯穿全流程：

　　明确的减排路径：要求企业以2020年为基准年，2030年前实现范围1、2减排约42%，2050年达成净零排放，且90%以上减排需通过直接减排完成，剩余10%可依赖碳移除技术；

　　全面的排放覆盖：严格遵循GHGProtocol核算体系，覆盖范围1（直接排放）、范围2（外购能源间接排放）95%以上排放量，若范围3（价值链间接排放，如原材料采购、物流、员工通勤等）占比超40%，则需覆盖其67%以上排放源；

　　严谨的验证机制：企业目标需经SBTi专业团队第三方审核，通过后公开承诺并接受年度进展监督，确保减排行动不流于形式。