气候变化对企业有广泛而深远的影响，涉及到多个方面，包括运营、供应链、金融、社会责任等。气候变化可能导致极端天气事件的增加，如洪水、飓风、干旱和林火。这些事件可能对企业的物理设施、产能和供应链产生直接的影响。除此以外还可能涉及法规和监管以及社会责任和品牌声誉方面的影响。

    SBTi的科学准则是基于IPCC的最新研究和气候模型的输出，确保企业制定的减排目标与全球变暖控制在相对安全水平的科学共识相符。具体来说，SBTi的科学基准包括全球变暖目标，减排路径，温室气体清零等要素。

    SBTi根据这些要素，与科学家、气候专业机构和其他利益相关者的合作，致力于确保企业的减排目标是符合最新科学知识和气候变化实际情况的。企业参与SBTi时，其减排目标的制定是基于这些科学标准的，并通过专业认证的程序进行审查和验证。这确保了企业的气候行动与全球应对气候变化的科学共识相一致。

    综合考虑这些因素，越来越多的企业认识到需要采取积极的气候行动，包括设定科学碳目标倡议、提高资源效率、推动创新以减少碳足迹等，以适应气候变化并确保业务的可持续性。

    SBTi科学碳目标对企业范围排放审查流程研究强调了五个要点：

    数据是制定基线和展示进展的障碍：虽然83%的受访者有范围3基线，但85%的人认为数据访问是制定清单的障碍。这主要是由于缺乏供应商数据；目前，只有6%的受访者使用供应商特定排放因子。如果没有测量的原始数据，公司通常会利用平均排放因子。然而，二手数据可能会限制足迹的可比性，并为跟踪实现进展所需的行动的影响带来挑战。

    对实现能力的信心对于目标设定非常重要：90%的受访者认为设定基于科学的范围3目标的过程具有挑战性。三分之二的受访者认为，对其交付能力缺乏信心是设定目标的障碍。这是由于失败的可感知后果加上交付路线图的可见性较低。

    某些范围3排放类别比其他类别更难脱碳：向CDP报告的范围3排放中，70%源自两个排放类别：类别1（购买的商品和服务）和类别11（销售产品的使用）。近80%的受访者认为这些类别是脱碳最具挑战性的类别。

    多种因素会影响公司影响其价值链的能力：81%的受访者认为影响其价值链中供应商的能力是交付的障碍。他们列举的因素包括供应商分散、供应商去中介化、谈判能力程度、供应商关系的性质以及供应商采取行动的意愿。

    业务基本面与交付可行性密切相关：58%的受访者认为公司增长是实现范围3基于科学的目标的障碍（特别是与57%的受访者制定绝对目标而不是强度目标相关）。此外，61%的受访者认为供应链脱碳的成本是一个障碍，尤其是低碳产品和服务的绿色溢价导致运营支出上升。

    通过这项工作，我们确定了针对最重大挑战的潜在解决方案，这些挑战分为六个高级类别：改进的数据收集和供应链可追溯性、增强的会计框架、目标设定指导和方法、有效的价值链行动、金融家和监管机构和内部努力。

    我们还致力于提高SBTi目标仪表板上范围3目标的透明度和可访问性。目前，温度调整仅适用于范围1和范围2排放。这是因为评估范围3对齐的方法不够稳健，无法为温度分类提供基准。

    我们于2022年9月进行了广泛的利益相关者参与，这表明SBTi应该以更用户友好的格式更清晰地传达有关公司承诺和目标的信息。作为回应，我们将在未来几个月内对目标仪表板进行多项更新，包括进行改进以更好地区分范围3与范围1和2目标的温带分类。

【SBTi认证辅导咨询】【SBTi认证审核机构】