sbti科学碳目标致力于为企业和金融机构设定科学的减碳目标和路径提供指导，以确保其与《巴黎协定》中控制全球温升幅度小于2℃、力争1.5℃的目标保持一致。SBTi的基本逻辑是在不超过与全球温控目标有关的温室气体预算下，基于一系列有代表性的、科学的排放情景，按照合适的分配方式把企业排放路径与全球排放路径挂钩，将全球温控目标转变为对企业的切实要求。

    SBTi方法框架包括三个关键要素：碳预算、排放情景和分配方式。“碳预算”是将财政学中的“预算”概念引入应对气候变化，意指在给定的时间范围内，为达到二氧化碳的排放量与生态容量之间平衡的目标而确定的碳排放总量。

    描述了项目的需求，并评估是否可以通过开发或修订标准来满足需求。它还包括对与项目有关的风险和可能采取的缓解行动的评估，包括现有的任何客观证据。技术部的日常工作计划也可能导致项目请求。通过定期修订周期、对标准的监控和评估、对标准制定方式的投诉或对标准内容的反对，项目被添加到技术部工作计划中。

    在这个阶段，SBTi将准备一份项目启动文件，这是一份面向内部的文件，描述关键项目信息，包括但不限于范围、理由、目标、可交付成果、预期时间表和详细的资源计划。分配一个项目小组，并有一个项目负责人。研究小组将根据项目启动文件中所载项目的详细要求，对可用资金和资源进行进一步评估。

    经批准的项目随后被纳入技术部工作计划，该计划每年制定一次，每季度审查一次。技术部工作计划每年由董事会批准，并将在SBTi网站上公布任何最新情况都将通知技术理事会。

    为涉众群体的参与设定目标，这些目标可以随着时间的推移进行评估和更新，目标是实现项目中具有代表性的参与。解释如何根据质量、平等和代表性证据来计算、评估和计数利益相关者的投入。

【sbti认证培训辅导】【sbti认证机构】