当前，全球制造业正面临着环境保护和资源可持续性的双重挑战。在这一背景下，可持续工厂产线设计成为了推动工业绿色转型的关键。

    SBTi推出了它的第一个科学指南基于目标(SBT)的设置，包括初始的要求范围3的目标设定，几乎是a十年前。当时，测量和设定目标因为3级排放是一种新颖的做法，限制在只有最具前瞻性的公司才会参与气候缓解。

    随着自愿气候行动呈指数级增长此后，实行范围3目标设定和价值链脱碳已取得重大进展，随着生态系统的参与者，知识以及支持这个重要组件的工具应对气候变化。这一进步不仅扩大了公司设置的数量范围3的目标，但也推动了边界知识的增长和理解的增长带来的挑战和机遇使企业价值链脱碳从设定目标转向实施目标。

    2015年，196个缔约方签署了《巴黎协定》，编纂世界限制全球变暖的共同目标远低于2°C，并同意追求更雄心勃勃的目标将升温控制在1.5°C的努力2018年，IPCC发布了一份特别报告，概述了两国之间的巨大差异升温1.5°C至2°C之间报告证实我们的首要目标必须是将升温限制在1.5°C几乎没有过度。

    范围3排放包括公司价值链内的间接排放SBTi认为，范围3目标设定可以作为一种强大的机制，将我们的全球气候目标融入经济的核心具体来说，就是公司采购什么产品以及如何产生收入。设定科学的排放标准跨企业价值链的减排目标不仅支持应对气候危机，而且还确保商业模式不断发展，在碳限制的世界中继续创造价值。此外，范围3设定目标可以通过扩大对气候影响的责任，催化向净零排放的巨大转变超越直接运营和促进整个价值链的全面脱碳。

    在全球范围内实现净零排放意味着经济体系的深刻转变，从而实现可持续发展在不向大气中排放温室气体(ghg)的情况下满足我们社会的需求。为企业价值链，这意味着每一个阶段-从原材料提取到生产，分销，产品使用和处置——必须在不增加大气温室气体的情况下运行。

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