纺织服装行业作为产业链长、能源消耗大、碳排放集中的传统行业，正面临着前所未有的低碳转型压力与机遇。据相关数据显示，纺织服装行业全产业链碳排放占全球总碳排放的10%以上，其中原料种植、纤维生产、印染加工及终端消费后的处理等环节，均是碳排放的关键节点。

    SBTi对纺织服装企业的要求聚焦于两大维度：一是范围1（企业自身运营排放）与范围2（外购能源间接排放）的减排目标，要求企业结合自身生产规模、能源结构，制定短期（5-10年）与长期（2050年前）的绝对减排目标，例如通过替换化石能源为光伏、风电等清洁能源，优化生产设备能效等方式降低排放；二是范围3（价值链其他间接排放）的减排管理，这也是纺织服装行业认证的重点与难点——涵盖从棉花、化纤等原料采购，到物流运输、经销商运营，再到消费者穿着、洗涤及废旧衣物回收的全链条，要求企业通过供应链协同、绿色采购标准制定、消费者引导等方式，推动整个价值链的低碳升级。

    不同于部分行业自发的低碳倡议，SBTi认证的“科学性”体现在其目标制定需经过严格的气候科学测算，且需满足“雄心水平”要求：企业需证明其减排速度快于行业平均水平，且长期目标需实现“深度脱碳”。这种严谨性不仅让认证结果具备全球认可度，更能帮助纺织服装企业避免“漂绿”风险，真正将低碳转型落到实处。

    纺织服装行业的碳排放约60%来自供应链上游的原料环节，例如传统棉花种植依赖大量化肥、农药（间接产生温室气体），原生聚酯纤维生产依赖石油资源（化石能源消耗高）。

    SBTi认证对范围3排放的严格要求，正倒逼企业重新审视供应链结构：一方面，头部企业开始通过绿色采购标准，优先选择有机棉、再生聚酯、竹纤维等低碳原料——例如通过SBTi认证的H&M集团，承诺2030年前实现100%使用再生或可持续纤维；另一方面，企业通过与上游供应商签订“低碳合作协议”，推动供应商加入SBTi认证体系，形成“企业-供应商”协同减排的良性循环。